| Mauricio Oltra, coach deportivo |
Este mexicano es uno de los principales impulsores del coaching deportivo en Latinoamérica, el cual trata el dominio del talento dentro del trabajo individual y colectivo en toda rama del deporte, incluyendo automovilismo y motovelocidad.
El coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización. Su objetivo es lograr eficacia en los resultados, así como la motivación y satisfacción personal de los integrantes del equipo de trabajo. Desde hace más de una década se ha popularizado su implementación en muchas empresas y en los últimos años se ha fortalecido su uso en el deporte profesional. Mauricio Oltra, nacido en 1966 en México, es un especialista en administración de empresas y recursos humanos, quien se ha convertido en uno de los promotores más importantes del coaching deportivo en Latinoamérica.
Mauricio siempre ha disfrutado del deporte, ya sea practicándolo o como fanático. Fue clavadista, esgrimista y futbolista, y llegó a ser maestro de clavados. En estos días, aunque ya no tiene la capacidad física para los clavados y otras disciplinas, continúa trabajando con su cuerpo. Ahora practica yoga, una disciplina que le apasiona por tratarse de un deporte mezclado con una filosofía de vida. “Debía escoger entre yoga o gimnasio y elegí yoga, porque jalar cosas pesadas no me divierte”, admite el experto, quien se dedica a dar cursos y conferencias de coaching alrededor del continente.
En 2011 visitó Guatemala para impartir un curso acerca de coaching para la compañía guatemalteca Preselección Empresarial. Nos reunimos con él en la sala de su habitación del hotel y con su personalidad calmada nos habló acerca de la historia del coaching y sus seis años de experiencia como coach deportivo certificado.
El coaching en sí surge del deporte, trasladando los elementos deportivos al funcionamiento de una empresa. De ahí comienza a tener éxito en la década de 1970. Ahora ambos son conocidos, pero en ese tiempo resultaba una realidad muy distante.
Con el tiempo a la receta se le añadieron algunos elementos de psicología organizacional, humanista y conductual, con bases de programación lingüística y sociología. Ejecutivos y asesores notaron que no bastaba con que el gerente o jefe de equipo tuviera las mejores herramientas, porque no se llegaba a los resultados esperados al momento de trabajar con un grupo. Se debía entrar de lleno al aspecto de la persona y al talento de todo el equipo.
Así, el coaching regresa al deporte, devolviéndole sus bases y añadiendo detalles sofisticados de todo el aprendizaje de las últimas décadas. “Regresa con más estructura y dinamismo. Ahora los principios del coaching como disciplina se aplican al deporte en donde al atleta se le dan los elementos de concentración, relajación, desarrollo de habilidades mentales y emocionales, los cuales le permitirán lograr un estiramiento mayor al que está acostumbrado a lograr. Asimismo, también se le enseñará a liderar un equipo”, explica Mauricio.
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| El coaching deportivo busca la excelencia de cada miembro en un equipo. |
El coaching deportivo promueve romper los esquemas y paradigmas del atleta y del equipo que lo acompaña. De esta manera se fortalecerán los procesos de identidad y misión y el equipo creará un sentido de unidad. Además, el atleta en solitario conseguirá presentar un estiramiento más allá de lo medible.
“Un estudio hecho con atletas en Estados Unidos sobre por qué llegaban a dar las sorpresas y cómo alcanzaban alto rendimiento, concluyó que el atleta, cuando se prepara para una competencia, lo hace para romper el récord mundial, no solo para ganar una competencia o una etapa. Entonces, desde el inicio está pensando en ganar todo, porque la eliminatoria la da por hecho, ya ni la piensa. Obviamente trabaja en un esquema mental que le ayudará para rebasar esos límites”, recuerda Mauricio.
Otro esquema, compartido por el experto, es de un grupo de corredores jamaiquinos que demostró eficacia en su preparación para los 100 metros planos: ellos corren 104. Esto, respondiendo a la idea de que cuando el corredor está cerca de llegar a la meta, baja su rendimiento; entonces, durante los últimos metros pierden velocidad. Con 104 metros en la mente todavía se está en su mejor ejecución al acercarse a la meta.
“Podemos crear esquemas mentales que nos acerquen más al rendimiento desde otro nivel físico, preparación corporal, concentración, relajación y tensión, que son las variables con las que el atleta vive día a día. Van en función de la respuesta de él mismo, de cómo se autogestiona. Coaching trabaja los procesos autogestivos de la experiencia abstracta del pensamiento y emoción, que le permitirán al atleta dar lo mejor de sí”, dice el protagonista.
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Mauricio Oltra es administrador de empresas, psicoterapeuta con diversas especialidades y autor de las certificaciones internacionales de coaching ejecutivo y de equipos, de vida espiritual y negocios, y deportivo.
Es creador de los modelos de alineación del campo neurológico de los equipos, meta dimensional coaching, político, ventas exitosas, mejores prácticas y planes de carrera. Fundó la Asociación de Desarrollo Humano de México (Adehum-2001), la Asociación Mexicana de Coaching en 2002 y la marca International Coaching Technologies.
También es compositor y escritor participante en festivales y congresos de recursos humanos, programas de radio y televisión y publica artículos de desarrollo humano en periódicos y revistas.
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| El Fernández Racing Team adoptó el modelo del coaching deportivo y compite a nivel mundial. |
Mauricio utiliza para sus conferencias y cursos un video acerca de cómo el piloto de Fórmula Uno, Adrián Fernández, llegó junto a su equipo Fernández Racing a ser uno de los más importantes del mundo.
El video explica que el éxito en las carreras depende de un equipo, y que es imposible lograrlo de manera individual. Es necesario un automóvil de gran calidad, diseñadores e ingenieros para la máquina, mecánicos, expertos en áreas técnicas y otros que hablan en vía directa con el piloto. A ellos se les añaden los encargados de las actividades en los pits, como calidad de llantas y cálculo de gasolina. Todos los mencionados terminan participando en actos coordinados, los cuales se ejecutan adentro y afuera de la pista, para llevar al equipo del corredor al triunfo.
“Tengo mucha confianza en mi equipo. Debes creer en ellos, darles la capacidad de desarrollarse como tales. Como piloto, la confianza se genera dando el máximo esfuerzo en la pista y que ellos sepan que tienen a un piloto que lo dará todo, que no está jugando. La forma de tratarlos también les dará confianza. Conócelos y llámalos por su nombre. Conoce sus orígenes, familias, sueños y proyectos. Es un proceso, toma tiempo trabajar en equipo. Fernández Racing lleva cinco años con un nivel muy competitivo. Contrata personas buenas, busca a los elementos ideales y que puedan crecer, sobre todo las cabezas y los jefes de sectores”, recomienda Adrián en el video.
Por David Lepe
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